A capability de People Learning Management desempenha um papel crucial no desenvolvimento e na capacitação da equipe de TI.

A seguir, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a essa capability:

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Desenvolvimento de Habilidades Técnicas

Objetivo: Melhorar as habilidades técnicas da equipe de TI para atender às demandas tecnológicas em constante evolução.

· KR1: Aumentar a taxa de participação em programas de treinamento técnico.

· KR2: Avaliar o aumento das habilidades técnicas por meio de avaliações de desempenho.

· KR3: Garantir que 80% dos colaboradores de TI obtenham pelo menos uma certificação relevante durante o ano.

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Desenvolvimento de Habilidades de Liderança

Objetivo: Capacitar líderes de equipe de TI com habilidades de liderança eficazes.

· KR1: Realizar programas de treinamento em liderança para líderes de equipe de TI.

· KR2: Avaliar o progresso dos líderes de equipe por meio de feedback 360 graus.

· KR3: Aumentar a satisfação dos membros da equipe com seus líderes, conforme indicado por pesquisas de clima organizacional.

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Acompanhamento do Desenvolvimento Individual

Objetivo: Personalizar o desenvolvimento da equipe de TI com base nas necessidades individuais.

· KR1: Realizar avaliações de competências individuais e criar planos de desenvolvimento personalizados.

· KR2: Acompanhar o progresso individual por meio de reuniões regulares de desenvolvimento.

· KR3: Aumentar a taxa de retenção de colaboradores por meio do desenvolvimento personalizado.

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Avaliação da Eficácia do Treinamento

Objetivo: Garantir que os programas de treinamento sejam eficazes e atendam aos objetivos de aprendizado.

· KR1: Realizar avaliações pós-treinamento para medir a eficácia do treinamento.

· KR2: Acompanhar o uso prático das habilidades adquiridas no treinamento.

· KR3: Aumentar a taxa de conclusão bem-sucedida dos programas de treinamento.

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Acesso a Recursos de Aprendizado

Objetivo: prover acesso fácil a recursos de aprendizado para a equipe de TI.

· KR1: Criar uma biblioteca de recursos de aprendizado online acessível a todos os colaboradores.

· KR2: Avaliar a taxa de utilização dos recursos de aprendizado online.

· KR3: Realizar pesquisas de satisfação para garantir que os recursos atendam às necessidades de aprendizado.

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Esses OKRs são essenciais para a capability de People Learning Management, pois garantem que a equipe de TI desenvolva habilidades técnicas e de liderança, personalize o desenvolvimento com base em necessidades individuais, avalie a eficácia do treinamento e forneça acesso a recursos de aprendizado relevantes.

Isso contribui para que a equipe de TI esteja bem-preparada para enfrentar os desafios tecnológicos atuais e futuros, impulsionando a inovação e o sucesso da organização.

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