Critérios para Avaliação de Maturidade

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A maturidade na área de Administração e Gestão Executiva segundo uma escala personalizada inspirada no CMMI pode ser determinada pela avaliação de como a liderança e os processos administrativos são gerenciados e otimizados.

Aqui estão os critérios para cada nível de maturidade:

Nível 1: Inexistente

  • Ausência de Estratégia e Liderança: Falta de estratégia organizacional clara e liderança efetiva, decisões são tomadas de forma ad hoc e sem direção.
  • Gestão Não Estruturada: Administração e gestão executiva sem estrutura formal ou processos definidos.
  • Falta de Responsabilidade e Governança: Ausência de mecanismos de governança corporativa, resultando em falta de responsabilidade e transparência.

Nível 2: Inicial

  • Reconhecimento da Necessidade de Estratégia: Início do reconhecimento da necessidade de planejamento estratégico, mas ainda sem implementação consistente.
  • Desenvolvimento de Liderança Inicial: Existe alguma forma de liderança, mas ainda falta consistência e eficácia.
  • Processos Administrativos Básicos: Implementação de processos administrativos básicos, mas sem otimização ou alinhamento com a estratégia organizacional.

Nível 3: Repetitivo

  • Estratégias Definidas: Existem estratégias organizacionais definidas, mas a implementação pode variar entre os departamentos.
  • Desenvolvimento de Competências de Liderança: Líderes começam a desenvolver habilidades consistentes e eficazes de gestão.
  • Melhoria nos Processos Administrativos: Processos administrativos são mais consistentes e começam a ser alinhados com os objetivos organizacionais.

Nível 4: Gerenciado

  • Gestão Estratégica Integrada: Estratégias organizacionais são gerenciadas de forma integrada, com alinhamento em toda a empresa.
  • Liderança Eficaz e Desenvolvimento Contínuo: A liderança é eficaz e focada no desenvolvimento contínuo das habilidades de gestão e liderança.
  • Governança e Responsabilidade: Sistemas de governança corporativa são bem estabelecidos, promovendo responsabilidade e transparência.

Nível 5: Otimizado

  • Inovação Estratégica e Liderança de Mercado: A gestão executa estratégias inovadoras, mantendo a organização na liderança de mercado e adaptando-se proativamente às mudanças.
  • Cultura de Excelência em Liderança: Cultura organizacional que valoriza e promove a excelência em liderança e gestão.
  • Aprimoramento Contínuo e Benchmarking: Avaliação contínua e aprimoramento dos processos de administração e gestão, com benchmarking contra as melhores práticas do setor.

Esses critérios refletem uma progressão da inexistência de estratégias e liderança efetivas até um nível onde a administração e a gestão executiva são otimizadas, inovadoras e líderes de mercado, alinhando todos os aspectos da organização com a visão e os objetivos estratégicos.

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