Para avaliar a maturidade de Business Agility na camada Organizational, os seguintes critérios podem ser utilizados para cada nível de maturidade:
Nível de Maturidade: Inexistente
· Falta de Flexibilidade: A organização não demonstra capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças.
· Processos Rígidos: Os processos são rígidos e não suportam a adaptabilidade ou a inovação rápida.
· Ausência de Estratégias Ágeis: Não há reconhecimento ou implementação de estratégias ágeis dentro da organização.
· Resistência à Mudança: Há uma cultura predominante de resistência à mudança e inovação.
· Desconhecimento de Práticas Ágeis: A organização não tem conhecimento ou compreensão das práticas de agilidade empresarial.
Nível de Maturidade: Inicial
· Conscientização Inicial: Há uma crescente conscientização sobre a importância da agilidade nos negócios.
· Experimentação de Agilidade: Experimentos isolados com práticas ágeis são conduzidos, mas sem coordenação central.
· Treinamento Básico: A organização inicia treinamentos básicos em métodos ágeis para equipes selecionadas.
· Adoção de Ferramentas Ágeis: Ferramentas e práticas ágeis são adotadas em pequena escala.
· Iniciativas de Mudança: Iniciam-se esforços para mudar a cultura e os processos em direção à agilidade.
Nível de Maturidade: Definido
· Definição de Práticas Ágeis: As práticas de agilidade empresarial são definidas e documentadas.
· Estrutura de Governança Ágil: Uma estrutura de governança para práticas ágeis é estabelecida.
· Integração com Estratégia de Negócios: A agilidade nos negócios começa a se integrar à estratégia geral de negócios.
· Comunicação Estruturada: Comunicação regular sobre agilidade e suas vantagens é estabelecida.
· Medição de Agilidade: Métricas para medir a agilidade empresarial são implementadas e monitoradas.
Nível de Maturidade: Gerenciado
· Gerenciamento de Práticas Ágeis: As práticas ágeis são gerenciadas e avaliadas regularmente para eficácia.
· Melhoria e Ajuste Contínuos: A organização adota uma abordagem de melhoria contínua para suas práticas ágeis.
· Treinamento e Desenvolvimento: Programas de treinamento e desenvolvimento em agilidade são expandidos.
· Colaboração Ágil: A colaboração entre equipes e departamentos é otimizada para suportar a agilidade.
· Feedback e Iteração: Ciclos de feedback e iteração são fundamentais para projetos e processos.
Nível de Maturidade: Otimizado
· Cultura de Agilidade: A agilidade é uma parte intrínseca da cultura organizacional, promovida em todos os níveis.
· Inovação Ágil: A organização é capaz de inovar rapidamente em resposta a desafios e oportunidades.
· Liderança de Pensamento Ágil: A empresa é reconhecida como líder de pensamento em agilidade empresarial.
· Adaptação Proativa: A organização se adapta proativamente e com sucesso às mudanças do mercado.
· Benchmarking de Agilidade: A organização realiza benchmarking de suas práticas ágeis contra as melhores do setor e ajusta estratégias para manter-se à frente.
Esses critérios oferecem uma base para avaliar e melhorar o Business Agility, permitindo que a organização responda rapidamente às mudanças e aproveite as oportunidades em um ambiente de negócios em constante evolução.
