A macro capability Business Evolution, situada na camada Business Partnership do CIO Codex Capability Framework, é fundamental para assegurar que a área de tecnologia se alinhe e evolua juntamente com as necessidades e objetivos do negócio.

Essa macro capability se concentra em compreender e antecipar as demandas empresariais, transformando-as em soluções tecnológicas eficientes e inovadoras.

É aqui que a gestão de demandas e o desenvolvimento de portfólios enxutos se tornam cruciais, permitindo uma resposta ágil e estratégica às mudanças de mercado e às necessidades internas da empresa.

Business Evolution implica na colaboração contínua entre TI e outras unidades de negócio, garantindo que as iniciativas de tecnologia estejam alinhadas com a estratégia corporativa e contribuam para o crescimento e sucesso da empresa.

Essa macro capability é responsável por moldar como os investimentos em TI são planejados e priorizados, garantindo que eles tragam o máximo retorno sobre o investimento e suportem os objetivos de longo prazo da organização.

Em sua essência, Business Evolution representa o equilíbrio entre inovação tecnológica e práticas operacionais sustentáveis.

Ela desempenha um papel crucial na transformação da área de tecnologia em um parceiro estratégico do negócio, capaz de impulsionar mudanças positivas e gerar valor contínuo.

Esta macro capability é vital para organizações que buscam crescer de forma sustentável e adaptar-se proativamente às dinâmicas do mercado, mantendo-se sempre à frente das tendências e necessidades empresariais.

Essa macro capability apresenta como conteúdo complementar o detalhamento de cada uma de suas capabilities conforme abaixo, cada qual explorada em um item específico do CIO Codex Framework IT Reference Model:

  • Business Demand & Lean Portfolio Management: Gerencia as solicitações de TI vindas do negócio, priorizando iniciativas e requisitos conforme seu alinhamento estratégico e valor agregado, assegurando que os recursos de TI sejam alocados de maneira otimizada. Adota princípios enxutos para o gerenciamento de portfólio, focando na entrega de valor e na eliminação de desperdícios. Esta capability é fundamental para agilizar a resposta a mudanças e melhorar a entrega de iniciativas.
  • Investment Planning: Avalia e direciona os investimentos em tecnologia para maximizar o ROI. Esta capability assegura que os recursos financeiros sejam atribuídos eficientemente às iniciativas tecnológicas mais impactantes, podendo fazer uso de conceitos como Lean Budget, conforme a maturidade ágil da organização.